旅程的终点

4月末，王健林坐在北京总部大厦25层的一张实木会议桌旁，周围是公司最高级别的管理人员。

前述万达高管称，大家有的喝茶，有的喝瓶装水，慢慢的，把主题乐观资产出售给融创中国控股(Sunac China Holdings Ltd., 1918.HK)的想法浮现出来了。该高管称，万达为建这些主题乐园承担了大量债务，过度扩张的资产负债表已经危及到主要地产子公司在内地的上市计划。

6月中旬，万达主题公园负责人、原香港迪士尼乐园行政总裁金民豪(Andrew Kam)在新加坡举行的一个主题乐园行业会议上发表了主旨演讲。Speigel也参加了这次会议，他表示，金民豪当时说，万达计划未来15年在中国建20座主题公园。

Speigel称，金民豪的演讲对万达主题公园的增长和计划非常乐观，似乎是要控制整个中国主体公园市场。与会者包括来自华特迪士尼、环球影城、SeaWorld以及Six Flags等公司负责运营的400位高级管理人士。

不过上述万达高管透露，在哈尔滨主题公园开业两周后，向融创中国出售这些公园的交易就已经敲定了。

根据7月10日宣布并于周三调整的协议，万达将向融创中国出售四家建成以及九家筹建的主题公园和旅游项目91%的权益，这些项目将继续使用万达品牌，并且运营管理仍由万达负责。万达此前披露这些项目的负债达67亿美元。

融创中国管理人士没有回应记者的置评请求。融创中国在上周发表的一份声明中称，万达主题公园和旅游项目具有地产开发潜力。

前万达员工称，万达主题公园周边的地产正在被成功开发，包括公寓大楼和零售物业。这暗示融创中国的兴趣更多地集中在物业开发而不是主题公园的收入。

融创中国的声明还暗示，这家公司拥有自己的好莱坞梦。声明称，融创未来也将继续与万达商业在其他项目上以及电影等领域进一步探讨和加大合作力度。