联合报社论

在民进党四面围剿下，韩国瑜在高雄市的声势却不降反升，继续走扬。很显然地，韩国瑜成功戳破了民进党在高雄执政二十年的光鲜假象，也唤起高雄市民的反省与共鸣。这波“韩流”所映射的高雄民心思变现象，对于还耽溺在“绿色治理”骄傲中的民进党，不啻投下一颗超级的震撼弹。

从政治经济学的眼光来看，韩国瑜这样一个“卖菜郎”竟能只身攻破民进党的传统铁票区，正说明了一件事实：民进党经营高雄的眼光还停留在早年的陈旧心态，未曾与时俱进；徒有动听的迷幻口号，缺乏务实扎根与愿景营造。长期以来，高雄被视为台湾的“南都”，以其强大的经济能量，和首都台北并驾齐驱且互相辉映。遗憾的是，在民进党的治理下，高雄却被当成绿营的“独都”来经营，一面倒地强调其本土特质，却任其经济活力削弱，终而使其原有的国际色彩都失去。不知不觉中，高雄竟连台湾“第二大城”的地位都保不住。

事实上，无论韩国瑜最后是否当选，高雄市家道中落的真相已无法遮掩，高雄市民也拒绝再接受虚幻的政治催眠。因此，未来高雄的新市长和蓝绿两党，都必须对高雄市的发展找到更清晰、更宽阔的定位，才可能有效回应这波“南都觉醒”的浪潮。

概括而论，这次被视为绿营铁票区的高雄竟出现地动天摇的人心思变风潮，大略可从三个面向观察。第一，是民进党治理高雄的疲态与错误尽露。不可否认，爱河的整治、环保意识的提升、若干地标地景的建设，都是值得肯定的绿色政绩。但相对而言，粉饰性规划多过扎根性建设、治标不治本的水质改善、撒大钱堆砌政绩却导致债台高筑，乃至中央决策错误导致民生陷入困境却丝毫无意反省，则在在都是高雄人难以承受之轻。前几年的惊天气爆，与今年的五千个天坑，皆暴露了民进党二十年治理“仅治表皮”的袖里乾坤，也吹响了人心思变的第一声号角。

第二，高雄都会发展定位的错误思维。高雄拥有良好的港都条件，人力资源充沛，重工业基础雄厚，原具备优异的发展条件；除担任南台湾领头羊，进可成为南向亚太发展的区域中心。遗憾的是，民进党却用“本土主义”及“闭关主义”来限缩高雄的特质，将它当成一个与台北抗衡的基地，用它来扩大“南北差距”的冲突，制造国民党“重北轻南”的印象。在这样的心态下，民进党忙着拿高雄跟台北相比，凡台北有的，高雄无一不可缺；久而久之，却忘了高雄自己的先天优良条件，忘了自己可以把眼光放向世界。不客气地说，民进党局限高雄发展的作法，和它局限台湾发展的心态，如出一辙。

第三，陈其迈与韩国瑜两人本身的条件差异。陈其迈是在地政治人物，又曾任高雄代理市长，轻松拿下党内“西瓜牌”代表出征，原享有丰厚优势。相对而言，韩国瑜作为临时空降的外地参选人，又是绿营排斥的“外省人”，并不受到看好。然而，韩国瑜凭其北农总经理任内的扎根基层，在经济、社会、人情世故上都极接地气，因而在短短时间内深深触发了高雄基层的感应，堪称蓝军的异数。相形之下，陈其迈稳扎稳打的拜票策略则显得缺乏新意，同时，其父陈哲男辅佐陈水扁时留下的贪腐印象，对于高雄年轻世代而言，恐怕也有不甘的“相对剥夺感”。当年连累连胜文的“政二代”因素，今年在陈其迈身上势必也会发酵。

从高雄人不在意韩国瑜的省籍身份看，这次的“南都觉醒”，已挣脱了民进党“本土牌”的硬壳，这是最值得庆贺的发展。亦即，“肚子扁扁，也要投阿扁”的时代，已经结束了。民进党可以假装看不到这点，可以继续假装民生经济不重要，但它终需面对民意的叛离。