调查显示，半数以上的受访客户已经在调整供应链，以减少中美贸易战对自身业务的冲击。专家称，这是2001年中国加入世贸组织以来最大的一场跨国供应链转向。

（曼谷路透电）中国与美国的贸易战导致在华企业转战中国周边的越南与泰国等地，专家称这是2001年中国加入世界贸易组织以来最大的一场跨国供应链转向。

33岁的美国商人弗雷德·佩罗塔花费四年时间，为其公司的时尚背包产品与多家中国供应商建立起供货网络。然而当美国对近半中国输美商品加征关税后，他开始寻找其他国家的供应商。

这一场供应链转向之战争夺激烈。商家一来担心关税还会增高，二来担心这些经济体只能根据“先到先得”的原则提供新业务。

路透社记者采访了来自各个行业的10多位企业高管、贸易律师和游说团体，得知最近几个月整个亚洲一片忙乱：高管催要样品、到处参观工业园区、雇聘律师以及和官员见面。

越南工业地产开发商BW工业公司说，自10月以来询问大增，公司的所有厂房目前都已出租。公司销售经理克里斯·张告诉记者：“制造商来自全球各地，他们在中国都有生产工厂。”

提供电子产品和制造解决方案的泰国公司SVI Pcl挑选了四笔与现有客户往来的新交易，价值约1亿美元。这些客户在中国也有业务。

东南亚最大的印刷电路板生产商KCE电子公司总裁披探说，已有美国企业接洽其公司，希望寻找一家新供应商来取代中国的一家供应商。

总部位于美国新泽西州的自行车生产商肯特国际则将把中国生产业务转移至柬埔寨。随着中国经济向服务、消费和高科技生产转向，换供应商和公司迁址的做法标志着已然确立的趋势加速。

有千余会员的美国服装与鞋业协会执行副会长斯蒂芬·拉马尔指出：“我们即将进入一代人的时间内所见到的最严重的采购中断。”该协会的会员每年为美国零售销售贡献逾4000亿美元。

安盛投资管理新兴亚洲高级经济师姚远指出：“把工厂从中国转至其他地方的过程会非常缓慢，而且充满变数。”。

瑞银本月的报告称，技术含量不高的商品和低附加值的制造业会转移得最快，而机械、运输和IT领域的高附加值商品出口可能会需要数十年才能迁走。

不过花旗上个月进行的一项区域客户调查显示，半数以上的受访客户已经在调整供应链，以减少对自身业务的冲击。

美国商泰隆国际贸易律师事务所贸易律师莎莉·彭称，中国在自动化等领域的先进性意味着，没有哪个国家可以取代它。

整个东南亚，加上台湾、日本和韩国，第三季经济增速都已经放缓。对于寻求改善生意的国家来说，基础设施的欠缺也是个问题。按世界银行基础设施排名，泰国与越南分列第41和47位，中国列第20位。

熟练工难聘也是问题。越南电子业协会副主席阮朴海说：“我认为，大量越南劳工属于非熟练工的情况，五年甚至10年后也不会有太大改变。”