危机往往藏在“馅饼”里。

一家拥有2000家合作医院、近4万家医疗机构联网，估值超过60亿元的医疗“独角兽”，终于玩脱了。

肆虐地狂欢过后，只剩一地鸡毛，还有身背巨债的上千家医院。

“独角兽”危机爆发

近日，靠近北京西五环的益园文化创意产业基地，聚集了一批前来北京远程视界集团（下称：远程视界）办公地点讨要说法的人群。

据了解，他们都是来自四川、江西、云南等地，因远程视界模式欠下租赁公司巨额债务的县级医院院长。

“这次一同受害的地方医院有上千家，被诓了差不多有一百多亿。”河北省清苑县豫东医院赵院长向野马财经（透露。他也是“讨要说法”人群中的一员，这两天刚从北京返回。

如今全国各地，已经出现多起大大小小融资租赁公司起诉公立医院的民事案件和仲裁。

究竟是怎么样的生意，引得上千家地方医院落入圈套？赵院长回忆称，“当时（2016年）有一个不认识的代理商突然找上门说要跟我们合作。他承诺这个项目医院不用出钱、也不用出设备，设备的钱由融资租赁公司给，还会派专家给我们培训，然后就拿出一摞很厚的合同。”

这笔生意在办公室谈了许久，最终赵院长被这位素未谋面的代理商说动，并签下了两笔合同金额高达1700万元的订单。

负责盖章的豫东医院办公室陈主任则告诉野马财经，“当初他们找院长来谈的时候就感觉不正常。因为商谈过程中除院长以外的人，都不让进办公室，特别神秘。我是负责盖章的，能看到合同内容，当时问了几句他们也不正面回答。”

既然医院不用出钱、又不需要买设备，融资租赁公司和远程视界如何赚钱？

“按照合同，等设备达到医院产生利润后，其中25%给租赁公司相当于偿还租金，不足部分他们（远程视界）补足，剩下的75%由公司、医院和代理商再分。”赵院长解释称。

乍一听，这的确是桩互利互惠的好生意。可如今回头再看，远程视界一手打造的新商业模式，其实一开始便存在套路。

医疗“巨头”的套路

北京远程视界集团官网介绍，公司成立于2012年，是一家远程医疗联合体O2O平台。集团拥有管理及运营人员2500多人。实现合作医院2000家、合作社区医疗中心及卫生院村卫生室3万家、药店接诊点1万多家、合作线上医生10万余名。

医院被骗百亿

远程视界之所以在短时间内成长如此迅速，依靠的是“中间商不赚差价”的路子。在这个商业闭环中，远程视界承诺为医院提供医疗设备，医院只需要在设备到达并产生一定的收益后，按比例分成即可。

但如何取得医院的信任？成为商业模式落地的关键一步。为了进一步实现快速扩张，远程视界请来了各地医药代理商，利用他们手里的资源进行推广，代理商们只需缴纳几万元数额不等的区域代理费，就能拿到可观的提成。

靠着这样的商业模式，远程视界在短时间内实现了跨越式增长。据远程视界创始人韩春善介绍，到2017年初，公司总融资额已超过10亿元，估值达60亿元。2014年便已实现盈利，2016年远程视界总收入达60亿元，净利润约6亿元。

就在今年5月份，远程视界还与平安好医生、春雨医生等知名综合医疗平台，一同被评为“未来医疗100强”。

 实际上，此时的远程视界已陷入困境。从2017年年底开始，陆陆续续有不少来自全国各地的代理商到北京上门讨债，要求退还当初交的代理费。

按照协议在设备还没到之前，签了协议第二个月就要还租赁公司租金。下游客户（医院）需求越大，短期内集团需要垫付的资金越多。最终导致公司没钱买设备，没有设备代理商就拿不到提成，医院就没有收益，租赁公司也拿不到租金。