王阳发　报道

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中国上海等城市封控导致供应链中断，本地公司拒收紧急订单，并建议消费者尽早下单，以便商家有更长的交货时间。

在华有业务的本地公司，也开始把当地业务分散经营，在不同城市设立财务和采购小组，以免整个团队受封城措施影响。

受访的本地商界领袖和商家表示，除了应对眼前挑战，长远措施是让货源多元化，积极开拓其他供应链渠道。

新加坡制造商总会（SMF）临时代理会长石屏章受访时透露，由于无法确定货运时间以及何时有货，一些会员无法履行订单以及承诺交货时间。因为中国内陆城市工厂的出货，可能无法通过被封锁的城市，导致货物无法到达港口。

新加坡中小企业商会副会长洪煜受访时表示，若有工厂设在被封锁的城市，例如上海，所受的影响就更大。

当地货物如果能从陆路运到宁波港口再出口，虽然货运时间和成本都增加，但情况还算好。

但一些商家可能因为封控措施行动受限，没有人手把货物从上海运到宁波，就会出现货物被“冻结”在上海的情况

据他了解，当地的货运出口普遍受延误，原本需一两个星期运抵，如今要一个月甚至更长时间。

商家长远应对之策：货源多元化开拓供应链

在短期应对措施方面，石屏章表示，由于无法保证能够按时交货，许多公司不得不拒收紧急订单。因此，消费者应尽早下单，好让商家有更长的交货时间。

石屏章和洪煜都表示，商家的长远措施是让货源多元化、开拓其他供应链渠道。

无线高速充电器供应商犀能新能源科技公司（Xnergy Autonomous Power Technologies）的原料库存已滞留上海港口两个月直到现在。

公司联合创始人及首席执行官董政锋博士受访时说，即便向中国客户送货，也受配件供应商停产影响，因为供应商的员工行动受限制不得出门上班。

他说，新加坡办公室的员工放假回上海过农历新年，至今被限制在上海已有约五个月。由于封控和限制措施，公司的中国办公室和员工时常无法进行一些工作，例如采购和财务部门无法发出文件进行研发和购买原材料。此外，必须亲自到银行办理的海外汇款也去不成，使得货运付款被耽延。

董政锋博士透露，公司已改用不同港口进口原材料和把成品运到南方港口。

中国业务也开始尽可能分散经营，例如在不同城市设立财务和采购小组，以免整个财务或采购团队受城市封控影响。公司也分散各城市的行政功能，并且提高疫情信息能力，以便更迅速地做出决策应变。

Glee Trees私人有限公司总裁林子坤受访时也表示，在上海行动受限制的时间较长，公司同事和转售商伙伴一直无法与潜在客户见面谈生意。

现有客户的付款一直被延误，因为无法回办公室，以获得必要的付款批准。“同样的，我们也不得不推迟对供应商的付款，因为他们无法去银行授权接收国外资金。”

林子坤说，公司从事软件行业，不受实体货运问题影响。至于上海行动受限制造成的付款延迟，公司正与供应商和客户延长信贷条款。