刘俏：中企须创造价值而非一味追求规模(2)

随着消费群体和习惯的改变，刘俏认为最终中国的需求端会倒逼供给端，迫使中国企业转为消费者服务，进行价值创造。同时，全球产业也将从“中国制造”变成“为中国制造”，不再忽视庞大中国消费者的需求与市场。

在2014年出版的《从大到伟大》中，刘俏曾指出中国企业只是“大”，而非“伟大”。如今，他认为企业应该要能够适应市场的动态变化，对需求端有着敏锐反应，并将价值创造作为企业使命来追求。“如果企业能在这个过程中完成蜕变，那么未来自然将成为伟大的企业。”

刘俏认为，目前中国企业中，华为、阿里巴巴、腾讯三家公司在价值创造方面都做得很好，分别敏锐地捕捉到电信通讯、电商和移动互联网的市场变化与消费偏好，同时寻找能提升价值的领域。

“华为的研发占到企业销售收入的约15%，这不像是一个追求规模的企业干的事情。更多的是长远的布局，保证企业的专利数量、技术能力，能够在未来这种比较动态变化的环境里始终找到新的增长领域，始终在技术层面领先。”

至于阿里巴巴与腾讯，刘俏认为这两家企业都在考虑长远发展上展现一定的格局。阿里巴巴通过为小微企业建立平台，让消费者得到高质量的消费体验，同时朝着打造一个有价值的企业的方向努力。腾讯则通过过去产生的大量数据信息来向产业端转移，从消费端倒逼供给端。

刘俏认为，只要能保持相对稳定的经济社会外部环境，并对企业家精神给予更多鼓励保护，中国将极可能出现能创造价值，并有着与社会普世价值相同价值诉求的企业。

“我们要做的是对面临的挑战有着清楚的认识，同时营造相对稳定的氛围，鼓励个体去寻找答案，然后充分相信市场，相信企业家，相信充满活力的个人。”

刘俏指出，企业在转型中难免会遇到来自自身的阻力，太习惯于过去的模式，而不根据时代环境去改变。学界也有类似问题，过度依赖熟悉的思维定式，为了捍卫价值主张而排斥事实，思想上变得钝化保守。

中国经济过去40年有了天翻地覆的变化，但学界对中国模式和经验的关注、研究、尊重都还不够。对于中国的发展，西方学者只通过情绪化方式进行简单论述，以致于错误地将中国的发展视为威胁。

刘俏分析，中国的发展速度太快，令全球惊愕，无法有效地做出相关调研，因此才导致分析的落后。“1978年中国只占全球经济总量的1.8%，但40年后变成了16%至17%，这很难用现有的理论范式来解释。”

他指出，学界此前的主导思想是计划经济与市场经济的二元对立，但中国却走出两者之间的中间道路，在国家战略跟市场之间进行有效的尝试，创造了经济的奇迹。

因此，刘俏认为学界通过现有的范式来尝试解释中国的经济崛起，忽视了其特殊的发展道路，以至于对中国模式缺少理解与包容，无法公平理智地进行研究。

他建议从结果导向而非价值观来研究。“中国的发展模式与市场经济所提倡的发展模式并不互相排斥，而是从某种程度上共同构成解决全球经济与发展问题的工具箱。”

在过去40年的高速发展中，中国经验也为其他国家提供发展经济新模式的参照，丰富了经济发展工具箱。刘俏指出，相对于西方国家，中国才刚完成工业化进程，因此时间上更靠近、更符合当前环境，因此对那些急于完成工业化、提高民众生活质量的经济体更有说服力。

中国的发展模式给其他国家的启示在于通过实事求是、按部就班的态度聚焦当下面对的关键问题，厘清对问题的认知，然后再尝试解决。而衡量解决方案的正确标准应是解决问题的有效性。刘俏以中国结合国家战略与市场经济来激励底层个体活力为例，指出这种模式虽然难以被市场体系所接受，但在中国却行之有效。

刘俏强调，这并不意味着只有一套解决方案，直言“中国发展本身只提供了一个可参照的替代性方案，可能适合部分国家”。

在刘俏看来，无论是知识阶层还是企业管理层，最应避免的就是被过去的经验束缚，而忽略了与时俱进。对企业而言，这意味着与市场和消费者产生断层；对知识阶层而言，这意味着用不合适的旧理论来解释新现象，失去了创造力与准确性。唯有采取实事求是的态度研究问题，并保持开放的心态，才能继续进步，不被淘汰。