刘俏：随着消费群体和习惯改变，最终中国的需求端会倒逼供给端，迫使企业转为消费者服务，进行价值创造。（特约林琬清摄）

北京大学光华管理学院院长刘俏说，过去中国经济是在大规模投资、基建等大型项目的拉动下高速增长，但目前中国经济放缓，同时对高质量发展的要求更高，企业再也不能像之前一样通过追求规模的扩大来取得发展。

中国经济增长近年开始放缓，对高质量发展的要求则与日俱增，与美国的经贸摩擦也仍未解决。在内外挑战并存的节点上，中国企业应如何调整予以应对？

中国经济学家、北京大学光华管理学院院长刘俏，上周来新加坡参加论坛期间接受《联合早报》专访时，建议企业从改变自身思维模式开始，不再一味追求规模。

刘俏指出，企业与学界都应保持思想上的开放，不要过度依赖现有的理论模式，要根据大环境的变化做出相应改变。中国过去40年的发展经历在学界应获得更多的尊重与研究，成为其他国家可以参考的案例。

他呼吁中国企业的发展与管理应从注重扩大规模转变为注重投资效率与价值创造，方能适应中国经济未来的新增长模式。

他指出，过去40年中国企业发展的背景，是中国经济在大规模投资、基建等大型项目的拉动下高速增长。但目前中国经济放缓，同时对高质量发展的要求更高，企业再也不能像之前一样通过追求规模的扩大来取得发展。因此，如何适应中国经济增长模式的转型已成为中国企业面对的最大问题之一。

刘俏认为中国企业本身在过去10年间也开始感受到，需要从过去简单的、对规模的追求中找到新路径，意识到一味地追寻企业规模不能持续，现在已到了调整的时候，而这一探索过程也只是刚刚开始。

利用贸易摩擦转向国内消费市场

那么中国企业的调整方向在哪里？刘俏认为企业除了改变经营上的思维模式，在市场的选择上也需要调整。

过去一年多来，国际环境波荡不已，中美摩擦从贸易逐渐扩散到科技等领域，对于企业发展而言并非好消息。在外部环境不稳定、内部经济增长放缓的双重压力下，刘俏认为这也是转机。

“在任何情况下，企业家都应该知道自己的市场和消费者在哪里，去聆听市场、聆听消费者。”刘俏指出，中国国内拥有足够大的市场，中国企业应该利用贸易摩擦这个窗口，转向国内消费市场。

刘俏认为，中国经济增长的推动力也正从出口和投资逐渐转向国内消费，在未来很长一段时间内为中国企业提供应对外部环境不稳定的缓冲。这个缓冲形成的因素主要来自庞大的中国人口基数。

他指出，虽然中国面对人口老龄化问题，但在2035年左右，中国全国45岁以下人口仍有近4.8亿人，其中约一半受过大专以上的高等教育。他将这部分人定义为中等收入群体，认为他们届时的消费能力将与2004年的日本相同，人均收入达到现在的两三倍，中国居民消费在国内生产总值的占比也将从目前的38%增至58%。

中国企业只是“大”而非“伟大”

而随着消费主体的变化，消费品种与偏好也会变，转向金融、医疗、养老、教育、娱乐等服务型消费。“中国毕竟是一个14亿人口的消费市场，未来上升比例会非常高，从居民消费或服务型消费来说，（为企业）提供了无穷无尽的机会。”