任正非被绑上“国家战车”？
任正非当然知道，中美贸易摩擦尽管有这样那样的原因，但最重要的则在于不能相融对接的国家制度。从二战后至今，世界的格局发生了根本变化。各国经济之间的差异随着全球一体化缩小。信息革命与市场开放，使国际间关系也在发生性质上的改变，信息互通、资源共享与和平竞争成为主要的发展推动方式。否则，难以想象，像中国这样人口庞大、基础落后的国家会在几十年间实现超速度发展，GDP总量超越日本雄踞世界第二。
也许正是这种变化的格局，让美国这样的成熟稳定的资本主义国家面临相当不适的生存反应，甚至产生某种危机感。最近这几十年来，美国也为各种国内外原因在走向衰落，国内制造业的低迷也影响了中产阶级的生存状态。在这个时候，崛起的中国一改原来的韬光养晦，其借助经济实力“四面出击”，很让新任美国总统特朗普浮想联翩：中国的强大是以牺牲美国的利益作为代价？而且，中国5G的科技领先地位特别炫目。更严重的是，美国情报部门抓住了华为为伊朗提供产品、违反了美国相关法律的线索。如此，一场风暴被掀起。
以贸易逆差为缘由的贸易战，交织着因5G而可能产生的科技战，使中美间关系的一段交恶在所难免。可以判断，除了包括政府的高层在内，中国几乎没有谁愿意与强大的美国发生冲突。问题在于，无论对中国政府或是对华为企业，美方所理解的事态或要解决的目的没那么简单。而因为经贸牵涉到中方的“结构性”改革，使症结变得难以化解。作为华为领导人的任正非，面对这样涉及国家层面的困境，他当然只是束手无策。
“感谢美国教会了我们怎样走路。今天学生超越了老师遭到妒忌和压制那是正常的，而学生也终将会超过先生”——这是任正非的逻辑。至于贸易战，他说：其实他早已有打持久战的准备，但最终会同美国在一个“巅峰上会师”，达到共同造福人类的科技高度。这种因某种青出于蓝而胜于蓝所导致的谦逊、自信与霸气，实在给人以太多的想象空间。一个民营企业，在中国从来不会很被待见与尊重，他任正非是怎样才走到今天这步天地？
任正非总是极力清醒地经营自己的企业，让华为充分尊重各种科技人才、遵循国际通行的商业原则，并谨小慎微地遵守大家订下的各项规矩，让产品一寸一尺有礼有节地占据国际市场。这个显然来之不易的融入成果，任正非自然非常珍惜并努力去加以扩大和捍卫。从眼下来看，他并不完全担忧华为会永远失去美国乃至于此相关的欧洲各国的市场，但有一点却是明确的：不到万不得已，华为都会期待着华盛顿伸出的橄榄枝。
身在一种单纯又复杂的关系结构之中，任正非是非常清醒的。华为不能与世隔绝，即便今天断绝了与美国的关系，明天也一定会获得恢复——如果事实证明华为并没有“恶性问题”，如果在法庭上不被证明危害到美国的国家安全；或如果“把愤怒与理智分开”、“把美国与美国政客分开”；或再如中美能够最后都尊重常识、回到理性与逻辑的大国正常关系中的话。也正因此，人们认为他任正非具有一种“尊重常识的伟大”。
的确，任正非是用自己的头脑独立思考着一切重大问题，他对一个国家的价值判断也是建立在对其事实判断的基础之上。所以，他认同美国作为民主国家的伟大，承认自己国家的局限。甚至也一样认同作为总统的特朗普具有伟大的一面，因为他降减税率的政策，有利于产业发展，为美国赢得了百年的竞争力。即便是站在一种枪林弹雨中，任正非也要思考眼前的战争有多少的合理性与正当性。他不想把自己当成某种靶子，更不想让华为全军覆没。
任正非在尽量避免自己的企业卷入两国的贸易之战。但不幸的是，华为已活生生地被拖入了自己预想不到的矛盾困境间。
更问题的严重在于，随着中国国内官方高调反美、民间的爱国情绪被调动，中美意识形态的潜在矛盾被激活、激化，作为企业家的任正非也似乎一步步地被推上战车，并在国内越发汹涌的民族主义浪潮中，承担着必需爱国的巨大压力与风险！一个企业家选择政治站队往往是非常危险的，哪怕它站的是国家队。对内，它容易成为一种权力对财富属性的扭曲；而对外，则必然变成国家主义的工具，导致企业在自由市场的竞争中失去公平性。
“我们与美国有冲突，但最终还是要一起为人类服务的”，任正非这样说过。这不仅是一种要让华为作为世界第一科技供应商的雄心，而更是一种眼光与境界，一种融入并共同打造美好世界的愿景。可以设想，若换成是一位国企背景的董事长，应对今天这样群情激昂的事件一定难以冷静：要保持大国形象，对美国这样的资本主义国家，必须得针尖对麦芒，决不妥协！只强调立场而不考虑是非，是许多国人容易犯的毛病，特别是遇上立场又同利益相关联的时候。其实任正非又何尝不是在希望通过华为，追求着一场科技的普世价值与中国关怀？
随着贸易战的加剧或科技战的开打，华为也将越来越多地被国内舆论推向中美两国的意识形态争斗中。一个民营企业家代表国家进行博弈的形象，其被动的姿势全世界都将看得清清楚楚，但几多矛盾疼痛，或许只有任正非自己知道！任正非在接受美国《时代》周刊时曾说：“不进美国市场，华为也能世界第一。”这话听起来似乎不属于他本人的表达风格。什么第一？是华为产品市场占有率，还是华为的科技能力？
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