练习曲

身为趋势的报道者，我们新闻工作者没有理由不知道这个道理，也没有人相信自己不必改变。做为现有产品，要一面维持当前运作，就像在开动着的跑步机上，跑步的节奏不能慢下，空出来的手要不停地尝试不同的数码报道的方式和技巧。

如果你和我一样是在建国之后出世的，应该会感受到当前是最让我们感到不安与彷徨的时候，过去一个月听了几场资深学者与外交官的座谈会，这种不确定感更强烈。

其中一场和亚洲新闻工作者对话的座谈会上，我国巡回大使陈庆珠教授谈到影响世界的五个趋势：

第一，价值观的改变，亚洲价值观日益受到重视，而情境化（contextualisation）地理解这些价值观是重要的。

第二，身份政治（identity politics）抬头，族群、种族和文明之间的冲突越来越明显。

第三，民主模式遭质疑，即使在美国，选票决定的民主模式已经不可靠，特别是身份政治抬头的背景下，少数服从多数的选举还可以正常运作吗？

第四，全球化的深化，人员、资本、信息更无边界。

第五，颠覆性科技带来更多的变化，而我们是被动的价格接受者，只能确保自己顺应变革的潮流。

这些不只是全球的大趋势，一个国家、一个行业、一家公司，也会深受这些大势所影响，如果我们只能是价格接受者，顺应这些变化是唯一的选择，而这一点本周感受特别强烈。

我们公司业绩报告出炉这几天，社交媒体上每隔几刷屏就会看到一个关于我们裁员缩编的贴文。不知道为什么，不论是其他媒体、离开媒体界的朋友，或者和媒体工作没关系的旧雨新知，在谈到这件事情的时候，都好像陌路人一样，带着一些幸灾乐祸或嘲讽的语气。

我想这是网络的语言风格，说多和看多都模糊了人们的真心。

夜阑人静，强迫着自己忘掉那些闲言闲语专心赶专栏时，回想起座谈会上听到的新趋势，心顿时清了。这是一个需要卷起袖子重新构建的时代，是一个困难重重，但也机会处处的时代，只是困难是显性的，任何人都可以分析、批评；机会则是隐性的，需要用心去观察，动手去发掘。

颠覆性科技带来破坏式创新，这概念早在1997年就由美国哈佛大学商学院的克里斯滕森（Clayton Christensen）教授提出，20年来给这个世界带来翻天覆地的改变，很多领域都深受影响。在那个时候，就有人预测传统的媒体，当然包括报纸，必难逃此劫。

他当时说，破坏式创新是一种与主流市场发展趋势背道而驰的创新活动，它的破坏力极为强大，一般企业都难以适应这类创新带来的变化。因此，以现有企业心态与利益机制，很难突破这种破坏式创新所造成的两难困境，所以需要在体制外另起炉灶来推动这种创新。

身为趋势的报道者，我们新闻工作者没有理由不知道这个道理，也没有人相信自己不必改变，然而大家一直坚信“内容为王”，只要会做内容，就会有市场。所以，这20年来，新闻业没有停止探索，希望能在被颠覆之前找到转型方案。

做为现有产品，要一面维持当前运作，就像在开动着的跑步机上，跑步的节奏不能慢下，空出来的手要不停地尝试不同的数码报道的方式和技巧。

然而，颠覆性带来的不只是生产方式的改变，它也让用户市场出现翻天覆地的改变。比如4G网络的普及让更多人用快速串流的方式看视频，于是一般信息单单看文字显得枯燥，这进一步提高了信息处理的难度，内容供应者不仅仅要提供信息，还得根据不同的载体和用户的兴趣与能力呈现内容。