张勇

作者 ｜ 程潇熠

编辑 ｜ 康晓

在阿里巴巴集团打碎重组后，守业8年的逍遥子张勇告别阿里，和旧阿里一同谢幕。

9月10日晚，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布，阿里巴巴董事会接受了张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求，阿里云董事长与CEO即日起将由集团CEO吴泳铭兼任。同日，张勇已和蔡崇信、吴泳铭完成董事会主席及CEO职务交接。

三个月前准备全身心投入阿里云的张勇，突然选择彻底放手，从职业经理人转型为投资人。

回顾阿里的发展，有几个重要的业务诞生节点：淘宝、支付宝、淘宝商城、以及阿里云和菜鸟，而张勇在其中扮演了重要的角色。他参与了天猫的崛起，创造了双11购物节，完成了淘宝天猫的移动化转型。

阿里给足了这位战功赫赫的老将体面：向张勇颁发阿里史上首个“功勋阿里人”荣誉称号，并向张勇设立的科技基金投资10亿美元。

全员信中并未提及张勇卸任的原因，张勇本人也未在新任命公布后留下只言片语。

一位阿里内部人士告诉《深网》，张勇离职比较突然，阿里云在分拆后的战略转变、人事变化、业绩面临的挑战等，或是张勇决定彻底放手的重要原因。

今年3月阿里开启史上最大组织变革，从分拆到分权，张勇一步步淡出权力中心。时至今日，张勇事了拂身去，阿里巴巴集团权力中心彻底回归马云时代的阿里老臣。

阿里云巨变：老将回归，云钉分家

6月20日，张勇最后一次以阿里巴巴集团董事会主席兼CEO的身份发布集团全员信，他在信中写道，云智能的拆分正处于关键时刻，必须全身心投入其中，同时考虑到规范化治理的要求，他日后只担任云智能集团董事长兼CEO，卸任集团业务。

“这次的变化不仅对公司、对我个人都是另一个新阶段、新旅程的开始。”

张勇称，他将会和云智能一起站在一个全新的舞台上，“对此我充满憧憬和期待”。

彼时，外界一致认为云智能将是张勇继天猫、阿里集团后为自己在阿里开辟的第三块战场。

在阿里巴巴集团还未分拆之时，张勇就已将云业务放在战略核心，他在去年7月的股东信中直言，阿里云是阿里面向未来的第二增长曲线。“各行各业都需要转型升级，云的机会不是周期性的机会而是结构性的机会，我们把云定做核心的战略。”

云业务从马云时代开始就是阿里巴巴集团的核心战略业务。阿里云是中国云计算领域的开拓者之一，早在15年前（2008年），阿里就确定了云计算和数据战略，并开始自主研发大规模分布式计算操作系统“飞天”。2012年马云更是曾直言：阿里不做云计算可能会死。

2015年5月，张勇接任阿里巴巴集团首席执行官，2019年就任阿里巴巴董事局主席，阿里云2013年开始进入快车道，2015财年至2019财年年营收约100%增长，在中国云计算市场可谓一骑绝尘。然而从2020年开始，因为华为云等厂商获得了大量政企青睐，阿里云份额受到严重挤压，营收增速断崖式下跌，2023年一季度阿里云增速已降至-2%。

在2022年12月阿里云香港宕机事件发生后，一号位行癫（张建锋）卸任，张勇接管阿里云和钉钉。改革行动密集，但整体战略并没有变化，仍坚持“云钉一体”的“被集成”路线。

今年4月，张勇在阿里云合作伙伴大会上重申，阿里云是一家云计算产品公司，根基是生态，核心是要坚定走向“产品被集成”，建立“1+3+1”的产品被集成结构，即：MaaS（模型即服务）+三个 PaaS（平台即服务，钉钉、瓴羊、阿里云平台）+ IaaS（基础设施即服务）。

对于张勇而言，阿里云智能集团无疑是继阿里巴巴集团后的再创业，他在5月的阿里云全员信中写道，阿里云将引入外部战略投资者，计划在未来12个月将阿里云从阿里巴巴集团完全分拆独立走向上市。

然而到了8月，阿里云智能集团战略突变。

首先是钉钉从阿里云智能集团中独立拆分，从原隶属于6大业务的阿里云智能集团旗下独立业务，成为“1＋6＋N”架构中的N公司之一。宣布拆分两天后，钉钉开启个人版内测，像是吹响了重回to C业务模式的号角。

钉钉的分拆独立动摇了张勇定下的阿里云生态战略。分拆后钉钉更是在其生态大会上表明了自己的态度——请回前钉钉创始人无招（陈航）开场演讲，借“外人”之口阐明自己的态度：“钉钉要做小，要回归初心。”钉钉虽未明确与阿里云割席，但“云钉一体”战略已失去落脚点。

钉钉宣布分拆独立后，张勇作为阿里云智能集团一号位并未对此进行表态。除此之外，阿里云和钉钉还在不断召回老将。

在阿里云创始人王坚正式回归阿里云后，据雷峰网报道，前阿里云首席架构师唐洪将重返阿里云，担任阿里云首席架构师。唐洪是阿里云初创团队成员，曾在时任阿里云总裁王坚麾下工作。另据上述媒体报道，阿里正在与两氢一氧进行收购谈判，意在收编无招及其核心团队。

战略变化、老将回归，阿里云智能集团的诸多变化，或是让张勇最终决定放手的关键原因。

166天，张勇淡出权力中心，阿里创始人团队归位

在今年3月28日，阿里开启24年以来最大的组织变革之前，阿里最大的话事人非张勇莫属。一位阿里内部人士告诉《深网》，从阿里近两年的人事变化可以看出，张勇大权在握，成为真正的阿里掌舵人。

张勇2019年全盘接手阿里后进行多次组织架构动刀，阿里的权力体系被集中，拥有向张勇直接汇报权限的高管减少。曾经被称作“阿里巴巴最有权力的13个人”，在多次人事变动后，据《深网》不完全统计，业务及管辖内容未变的仅有张勇一人。

“曾经在阿里巴巴，不能动的是马云和蔡崇信，现在的阿里巴巴，不能动的是张勇。或许在这次调整过后，张勇会拥有一支属于自己的中供铁军。”一位阿里人士曾对《深网》表示。

而在阿里创始人马云归国第二天，阿里开启24年以来最大的组织变革后，张勇开始逐渐淡出集团权力中心。

业务分拆相当于放权于子业务部门，阿里从超级集团向一家控股集团发展，集团董事会主席及CEO难有对业务直接干预与管理的权限。

业务拆分52天后，张勇权力进一步收缩，多位淡出阿里业务一线的合伙人进入子业务一线，彼时《深网》曾判断，某种意义上，所有阿里合伙人将成为新时代阿里背后真正的掌舵人。

6月20日，张勇彻底淡出阿里巴巴集团权力中心，卸任阿里巴巴集团董事会主席兼CEO，只对云智能集团进行直接管理。相当于从“周天子”变成了“诸侯王”。

张勇经历了阿里上行与下行的完整曲线。他主导了天猫的崛起，创造了双11购物节，富有前瞻意识的提出了“数据中台”。但也被外界诟病“张勇时代”并没能开拓出属于阿里的下一个时代。

他任期内阿里被拼多多围追堵截、“二选一”重罚、“性侵事件”风波等多个事件重创。淘宝、天猫两大阿里支柱营收与利润同时走弱，阿里“动物园的小动物”们开始自食其力。

此前，媒体把马云和张勇的关系称为，马云负责“仰望星空”，张勇负责“脚踩大地”。如今行业风云巨变，相比稳中有升，大胆创新的创业精神或许在马云看来更适合阿里。

就在阿里六大子集团董事会名单确认不久，据《晚点 LatePost》报道，马云直接召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内的沟通会。参会人员不包括张勇。马云指点淘宝天猫，“创新”也是这场高管沟通会中的高频词。

166天，张勇从阿里巴巴权力中心一步步淡出。表面上看，这是阿里最高管理者的第二次交接棒，但实际上，整体变革可以归纳为阿里创始人团队的集体回归。

创业老将归位，阿里能否重拾创业精神？