根本涼:岸田文雄就是这样一个人

时间:2021-10-06 13:38内容来源:联合早报 版阅读:新闻归类:观点评论

来源:日经中文网

作者:根本涼

岸田文雄立志成为政治家的原点是他度过小学1到3年级时光的美国纽约。当时他跟随担任日本通商产业省官员的父亲岸田文武赴美,在当地的公立小学就读。

班级组织去动物园郊游时,老师让相邻的学生牵手,岸田文雄身旁的白人女童露出了厌恶的表情。女童没有握住他伸出来的手。这是岸田文雄第一次经历种族歧视。了解情况后,他下定决心,要消除这种不合理的现象。这成为岸田文雄树立重视多样性的政治志向的契机。

返回日本后,岸田文雄进入有很多学生考入东京大学的名校开成高中就读。他的很多朋友都考上了东京大学。岸田文雄原以为自己也会考上,没想到却连续3年落榜。他后来考入早稻田大学,进入日本长期信用银行(现为新生银行)工作。

20世纪80年代中期,广场协议导致日元升值,在经济不景气的背景下,岸田文雄目睹了企业倒闭的情形。他想直接参与改变国家和社会现状的工作。看着已成为众议院议员的父亲的身影,童年时期的志向浮现在脑海中。

岸田文雄的祖父也担任过日本的众议院议员,他一直离政治很近。“我想成为政治家,能让我担任您的秘书吗?”他恳请父亲。得到的回答却是“政治并不是那么简单”。岸田文雄坚定地回复“我已经做好心理准备”。1987年,他从工作5年的日本长期信用银行辞职,开始担任父亲岸田文武的秘书。岸田文武1992年去世后,他成为父亲的接班人,在1993年的众议院选举中首次当选议员。加入了日本前首相池田勇人创建的著名派系“宏池会”(现为岸田派)。

“一决胜负的时候,绝对不能打败仗”。这样的教训是岸田文雄从永田町(日本国会所在地)的权力斗争中学会的。2000年日本政坛发生了“加藤之乱”。具体事件是时任宏池会会长加藤纮一企图推翻森喜朗内阁,最后以失败告终。

加藤纮一试图支持在野党提交的内阁不信任决议案。看到网上支持加藤的声音接连不断,岸田文雄认为如果自民党内反对森喜朗的势力表示赞成,决议案就可以通过。

但现实并不乐观。当初表示支持决议案的国会议员遭到排挤,召集的议员日渐减少。

岸田文雄一直跟随加藤纮一到最后。“要做好战死的准备”。他与宏池会的少壮派议员根本匠、石原伸晃、盐崎恭久3人一起下定决心,一口气喝光了干马天尼(Dry Martini,鸡尾酒的一种)。最后,加藤在众议院全体大会上连票都没投就不战而退了。

岸田文雄每年都会在不信任决议案表决日11月20日前后,与根本匠、石原伸晃、盐崎恭久3人举行“干马天尼聚会”,回忆当时的事件。目的是不忘参加竞争就必须要赢的教训。2012年,岸田文雄就任宏池会的会长。

岸田文雄决定不参加2018年的自民党总裁选举就是吸取了这个教训。当时派别内出现了主战论,认为岸田文雄应该去参选,与安倍晋三对决。岸田文雄却说:“如果我参选,结果输了,大家会在人事上遭到排挤”。他认为与获得主要派系支持的安倍竞争,自己胜算很小。

安倍宣布辞职的2020年总裁选举,时机看似成熟,但岸田文雄最终还是遇到失败。身为官房长官的菅义伟以迅雷不及掩耳之势决定参选,获得了岸田派和石破派以外的5个派系的支持。岸田文雄获胜的希望渺茫,到处谣传“岸田已经完了”。

一向慎重的岸田文雄作出改变是从这个时候开始的。在新冠疫情下,即使周围人都建议他“国难当前,最好不要说要想成为总裁”。他仍表示“想挑战总裁选举”。

在大败的2020年总裁选举中,他又得到了一个教训。在竞选失败后的岸田派聚会上,他激励所属议员说:“比战斗更重要的是必须战斗到胜利”。他说:“必须进化成在政局中具有战斗能力的集体”,表现出了进攻的姿态。

在本次自民党总裁选举中,岸田文雄先发制人。他提出自民党干部任期最长为3年。目标是事实上更换担任自民党干事长超过5年的二阶俊博。菅义伟为了消除突然出现的围绕自民党改革的争议,想要调整自民党干部的人事安排,结果招致自民党内的不快,不得不放弃参加总裁选举。

在加藤之乱中一起行动的自民党前总裁谷垣祯一评价岸田文雄说:“他不是冒险的人,这次一定是经过深思熟虑之后才决定参加总裁选举的。从他宣布参选的记者会可以看出岸田已经蜕变了”。

在9月17日的演讲会上,岸田断言:“我深信现在这个时代需要的领导人就是我”。

在新冠疫情下,需要的“不是推行自己想做的事情的政治,也不是我是正确的、让国民臣服的政治。而是倾听多种声音的宽容的政治”。岸田文雄在总裁选举中多次强调的是“倾听国民声音的能力”。

 

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