财经透视

冠状病毒疫情在2019年底在武汉暴发以来，势如破竹地在全世界急速扩散，至今全球感染者超过1亿人。

冠病危机不但是新加坡历来所面对的最大经济危机，也严重地影响到各阶层国人的生活。在新常态下，囯人怎么应对挑战，是眼前大家都关注的问题。我认为囯人的选择有下列两种情况：

一、企业的选择

为了振救疫情下的企业，政府至今已经拨款近1000亿元纾困，并为企业重组银行贷款和提供额外的信贷融资，但这仅是短期解決危机的方案，企业最终还是必须靠自己的力量求存。

冠病疫情对本地企业打击十分严重。最新调查显示，80%的商家在2020年的营业量下跌，其中生意量减少一半的占了三成。

调查报告也指出，若情况恶化，会有过半的本地零售企业可能在六个月后，没有办法持续营业。外国旅客的中断及高昂的店租和运营费用是主要的原因；在他们当中，也有少数企业选择休业。

对选择要继续经营的业主，必须做好应有的心理准备，在这物联网的时代，只有能加快转型及跟上时代的步伐，才有机会生存。

过去的20多年来，政府一直鼓励行业转型和科技创新，但成果不尽理想，过程中又面对无良之士利用法律漏洞，骗取大量政府的企业援助金。这些失误的关键点，可能是负责监督的政府官员缺乏商场经验所致。

我们虽然不缺援助企业的计划，但政府和企业界真正需要的是一批有能力和经验的人才，去推动和执行这些计划，而不只是行政人才。

政府或者可以认真考虑，借用私人企业的管理人才，到裕廊镇管理局、新加坡企业发展局等，去协助这些政府机构制订与执行协助企业的政策。

在面对全球经济衰退与科技迅速改变之际，我们的企业除了要寻求短期生存目标之外，更应该考虑如何在新的互联网与数码时代，继续长期生存与发展。

在自由巿场里，落伍或跟不上潮流的企业，若不赶紧寻求改变转型，肯定会很快在市场上消失。现今的疫情所带来的压力，正好是令企业主改变其运作模式的好机会。

在疫情下，员工在家办公已成了常态，虚拟会议、网络协商会议、网络销售等，将成为企业经营管理的日常工作模式。老板如何重新去建立起积极正面的公司团队精神，值得深思。

二、家庭理财的选择

根据最新调查，2020年国人的基本理财表现比2019年更为逊色。资料显示，拥有定期收入（被动）的人从42%下降到28%、向亲友借贷周转从8%上升到11%；房贷偿还有困难的从21%上升到30%，而卡债只还最低额度从23%上升至27%。

理财调查显示，有95%父母认为灌输子女理财概念很重要，43%的父母则希望能提高自己的理财知识，为孩子树立榜样。

由于过去收入优渥，建囯一代父母都不太需要依靠年轻的囯人扶养，因此，在生活方面，一有时间或机会，整家人一年出囯旅游几次，是很平常的家庭活动。如果公司营收好，年尾的花红可能就是旅费來源。

但是，冠疫的扩散，直接限制人们的旅遊活动，因此选择改变一定要每年全家出囯旅遊的习惯，或许是件好事。毕竟，在不景气时省一块钱，永远比赚一块钱容易得多。

有专家指出，有意识地让孩子了解金钱的本质，并能在财务上有明智的选择，让全家人过上财务健康的生活，应该是国人当今生活的主要目标。

囯人也可利用由新加坡金融管理局与新加坡政府科技局（GovTech）所主导的平台SGFinDex，协助他们进行个人与家庭的理财规划。

在疫情肆虐下，公司关门，一职难求，大学生面对毕业即失业的苦境，有工作的人又担心公司裁员，这应该是眼前年轻国人所面对的逆境。

不过，若不幸失去工作，最好的选择是：尽量去接受与学习新的技能，对工作也不要挑剔。在这个困难时期，我们应准备随时加入新的工作领域。

解决失业问题不易，政府或许要考虑把那些技术性不高的工作，如公寓/工厂的保安职位，尽量保留给被裁而又有家庭负担的国人；德士司机也应限制给有家庭又失业的中年申请者；年轻的囯人则应该鼓励他们去学习新科技，拓展谋生出路。

新加坡的成功，本来就是一个奇迹。

英国二战首相温斯顿·丘吉尔曾说过：“不要浪费一场危机（Never waste a good crisis）。其实，每一个有远见的人，总会在每一次危机中，寻找到其中隐藏着的机会。

我们的政府、商团及囯人如何在冠病疫情逆境中作出正确的选择，将是决定囯家未来命运的关键点。

作者是陶朱公中小企业顾问公司顾问

新加坡中华总商会工商企业委员会的委员