这个窗口期可能不会很长，等疫情过去，交通恢复，汽车跑，飞机开，对石油的需求会很快恢复。中小规模的投资并购可以积极考虑。不要以前有过不成功的经历，就把中小规模的各业务的用钱发展思路一刀切掐断。

不要一到行业低谷，就只想着提质增效，进取性的行为都不敢干。

机会是给有行动的人。不要畏首畏尾。战略部门应勇于把建议提上去。我们如果什么都不做，将再难寻此战略机遇期，也将是历史的罪人。不敢想，没去干，肯定是什么都不可能成。最怕的也是最大的问题就是，怕不成所以没去干！疫情如果控制住，油价会反弹，经济也会全面反弹。我们已经非常确定疫情结束后的反弹局面，机不可失失不再来。三桶油应该以更大的时间和精力投入，更大的积极和主动，行动和魄力去有所为利用绝佳时机，不能什么都不做。

四、国家要牵头银行和资本，积极支持中国石油行业在全球油气行业低谷期的进取行为。

全球油气行业低谷期，身为油气行业的企业，其自身经营也是受极大影响，收入和利润都是严重萎缩。此时，如果仅以油企自身的财力，有时难于支撑行业低谷时的进取行为。这个时候，国家必要要有意识的出面支持，要果断并及时的牵头银行和资本，积极支持中国石油行业在全球油气行业低谷期的进取行为，否则，企业自身面临困境，极度缺乏现金流，进取行为难以推进。

五、推动国际化和技术发展，不以钱为交易工具的技术-市场-装备交叉及组合互换战术更可能大行其道。建议用10-20年时间站在极高战略高度极高重视程度推动集团国际化-技术发展的技术-设备-市场的交易-互换大战略。

没钱时，大家手里有技术，有市场，有装备，要巧用战术，积极开展技术-市场-装备交叉及组合互换。国际化发展及技术发展，应走“用人发展、用钱发展、用术发展”的三措并进之路。建议与全世界有需求的每个国家的政府，与全世界有需求的每一个角落的全球同行做如下八种形式的交易-互换。1）技术换市场、2）市场换市场、3）设备换市场、4）市场换技术、5）市场换设备、6)技术换设备、7)技术换技术、8）设备换设备。

这种利益互取所需的技术-设备-市场的交易-交换是国际化走出去做大做强，同时有效提升技术设备水平与能力的战略路径选择。交易-交换是不损自身技术水平和实力的商业行为。上述交换过程可能将持续10-20年左右，此走出去的技术-设备-市场交易-互换战略如果能成功，我们的石油央企可能将成为世界上极有影响力业务覆盖全球的石油公司。认真思考与世界有需要的国家及石油相关公司的技术-设备-互换交易-互换战略，这是可能带来命运巨变的大胆宏伟之壮举。

六、推进国际化，为有需要的国家实现国家石油勘探开采自主，是走出去挤压竞争对手实现自身国际化发展的最好抓手。

结合国家一带一路战略，从一带一路沿线国家开始，通过有选择性的，分步骤的帮助有需要的国家实现国家石油勘探开采的自主，为对方国家建立诸如物探-定向井-测井-钻井-完井-增产-炼化等方方面面的自主工业产业体系。这是走出去实现国际化的最好抓手，也是与西方巨头争夺市场最有力的利器，是壮大自身挤压西方巨头最可能实现突破的一条大路。主动拜访洽谈行为是获取全球各个国家各个公司发展需求、利益需求及交易-互换接受情况的有效及必经途径。

不要想着教会徒弟饿死师傅，我们本来就不是师傅。这个世界的油气行业蛋糕，大部分都掌握的西方石油企业中，很多地方没我们什么事。我们不去抢，蛋糕就没我们什么事。我们去教徒弟，是去夺人家的蛋糕。

七、丰富技术获取途径，主动大力推动三桶油之间的技术换技术，可以合理节约控制科研经费。困难时期不应把金钱耗在可能通过三桶油之间技术换技术就能获取的技术的研发上。

国内三桶油之间的技术清单都是可以列出来的，很多三桶油在研发的技术或产品，有的单位早已经掌握，三桶油之间存在很多重复性科研。技术换技术，你有我也有有大家一起有，是没有成本的技术获取绝佳途径，是可以操作的。在当今困难时期，还坚持一味的自主研发是非常不经济的。行不行的通不需要进行可行性研究，只需要跟对方去谈。三桶油之间的技术秘密、技术专利，成千上万，锁在档案柜，放在电脑里，只会腐烂发臭。油企之间自我封闭的科研，浪费的是极大的人力物力财力和时间及收益。国有企业民营企业之间的技术换技术切有必要。可以列出清单寻找合适对象推进技术换技术，技术换市场等途径，让这些可能腐烂在我们电脑里的东西发挥更大价值，丰富我们的技术和市场获取途径。利远大于弊的事，就不能太考虑弊。你会做酸辣土豆丝，他会做红烧肉，互相教一下，大家就都会。

八、加大石油储存能力扩大储油库容，配合藏油于民国家储油战略

随着新冠肺炎病毒大流行使经济陷入停滞，原油库存已经非常庞大，美国能源公司储存石油的空间已所剩无几。众多国家都在“抄底”原油；4月还没过完，中国商务部就破例提前2个多月发放了第二批非国营贸易原油进口配额。可预见的是，未来中国的原油和成品油库存将迎来再一次的激增高峰，我们做好准备了吗？ “藏油于民企”是解决目前我国储油库容有限的一个好办法，但从长远发展来看，加快扩大建设我国储油库容才是固守之本。

九、背后参与瓦解减产协议，让国际减产协议大打折扣。

国内石油央企，应该通力合作扩大油价话语权；中国石油企业要抱团联合全世界石油需求国，背后可以积极行动，各方使力、搅和搅和，让减产协议流产或者执行大打折扣。

三桶油如果天天盼着油价涨起来，这是极其短视切以小集体利益为重的没有政治高度的行为。油价低迷，进口量全球最大进口率百分之七十的中国是最大的受益国。这对中国绝对是天大的利好！三桶油的公司短期利益和国家的大利益相比是微不足道的。

应以国家利益为重，欢迎低油价，不分关注集团自身利益。低油价对我们中国是极大的利好我们是最大的受益国，三桶油的公司利益放在全国的大盘子是微不足道的。

十、战略角度高度重视石油进口，统筹考虑统筹管理统筹组织安排已非常必要。建议国家可以探讨成立中国石油进出口总公司、全面管理石油进出口及国家石油战略储备。

石油进口目前已经达到全国石油消耗的70%，今年的比率将更高，如此巨大体量的国家石油进口，还如果仅仅让各个企业自行抉择，散乱出击，已难于满足国家战略需求。切有必要从战略高度重视石油进口，统筹考虑统筹管理统筹组织安排已非常必要，建议国家可以探讨成立中国石油进出口总公司。

疫情后续如何发展，还完全不能以乐观的期待去预测。也许全球还处在山脚下。疫情可能痛的较深较远时间较长，可能深远改变这个世界，中国要评估一切后续的世界变局可能。大国无侥幸。谋远方可远，备坏可防坏，备而不用，不是浪费。而是目的。如果等疫情结束后我们再去对比历史的话，这次疫情可能是百年难遇大灾难，也可能是中国的百年难遇大机遇，中国石油行业，请不要浪费这一场危机。

作者：彭胜玉（战略研究员）

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