来源：台湾《经济日报》

冠病疫情肆虐全球，欧洲疫情已超过中国除外的亚洲；美国疫情也迅速恶化，股市巨幅震荡，冲击全球金融市场，逼得联准会一口气降息4码来挽救经济。美国先前错估情势，未能掌握防疫时机，让情势一发不可收拾；是否会追随意大利，恶化成另一个“武汉”，已引起各方关注。特朗普总统终于在3月13日宣布美国进入紧急状态，将提供500亿美元进行抗疫。台湾已将中港澳、韩国，以及欧洲、中亚等共71国列入三级警示，要求国人非必要避免至当地旅游。这些发展显示，疫情在全球仍在扩大。

疫情严重程度已远超过2003年的SARS，这种现象似乎可用来支持一种观点－“全球化”是本次肺炎疫情严重的一大推手，因此，冠病疫情可以被视为全球化的重大挫败。具体而言，无远弗届、成本趋廉的国际海空运输衍生的国际旅游、国际贸易与投资产生更密切的商务互动，以及愈来愈少的边境管制，都让疫情轻易扩散到全球各地。这种观点自然获得一种推论：为减少类似的病毒风险，各国应提出适当政策达到某种程度的“去全球化”（de-globalization），或反全球化（anti-globalization）。

例如，由国家设立法规，要求境内所有企业，甚至家家户户，及所有的入境和出境者，都必须随时维持适量控制疫情所需设备（如口罩、酒精、防护衣）；和国家安全有直接相关的货品，必须在国内维持相当的安全存量和生产活动，若相关企业欲对外投资，须缴交适当的“国家安全税”；产业共用的关键性零组件，须维持高比例的本国生产；和疫情控制有关人员，进出国境必须接受特殊管制，以避免缺乏适当之防疫人力。

然而，就算上述作法真被某些国家建立，其实也只是增加全球化的成本，顶多稍微减缓全球化的速度，不可能因此造成“去全球化”或“反全球化”的效果。

类似美国特朗普政府发动的美中贸易战，因分割全球生产链成为“泛美”和“非美”两套供应链，因失去“规模经济”让各自生产成本大增，才会产生“去全球化”的效果。肺炎疫情或其他病毒肆虐皆属短期现象而会逐渐过去，但美中贸易战之类的贸易战争，才可能恒常持久地成为去全球化的杀手。

但是，危机也是转机，肺炎打击现有商业，特别是人与人接触的经济活动，但也因货品配送和各种服务的需求仍然存在，而带来新的商机；这些新的商机原来都已经存在，但是会因为肺炎严重而快速成长。

他们基本上可以分成三大类：一是因安全防护之需，所使用的“防疫用品”，包括口罩、非接触性的体温量测器、消毒喷液、防疫头罩和衣物等；二是以居家活动代替原来的工作和休闲的所谓“宅经济”，例如居家学习、居家工作、视讯会议、居家医疗、居家娱乐、居家购物、居家餐饮所需的商品和服务，包括5G等网络设备和服务、线上学习和娱乐、电子商务、远距医疗、外卖外送、叫车服务；三是避免肢体接触的“免接触服务”，例如各种公私电子服务系统、由机器人和无人机提供的报到、送餐、送货、现金收支、单人座隔离式消费场所。

上述因疫情衍生的商品和服务需求，可能发生在国内，也可能来自国外（如来自海外的口罩订单）；而如果来自国外，甚至欢迎台湾企业前往投资来降低该国的防疫风险，终究还是属于“全球化”的内涵，因而进一步促进全球化的程度。

因此，答案非常清楚，冠病疫情不会造成全球化挫败；而且在疫情控制后，会因群众为防范未然对生活做出调整，而连带改变了许多产业面貌，并塑造全球化的新内涵，企业界应灵活地从中掌握新商机，政府也该努力扮演好协助的角色。