架构积弊累事 世卫抗疫反应慢有前科

时间:2020-01-29 10:32内容来源:联合早报 版阅读:新闻归类:观点评论

世界卫生组织拒将新冠病毒列为“国际公共卫生紧急事件”(PHEIC),惹来不少争议。早在陈冯富珍任职总干事(2007至2017年)年代,世卫应对疫情的能力已屡受质疑,尤其是伊波拉一役更被炮轰后知后觉,反映其结构问题。

受制金主要求 总部鞭长莫及

西非多国2013年底起爆发伊波拉疫情,最终演变成历来严重要的一次爆发——对比以往局部发生和迅速受控,这次却迅速扩散至多个国家,疫情至2016年中才结束,前后逾2.8万人受感染,逾1.1万人丧生。哈佛全球卫生研究所所长贾阿(Ashish K. Jha)批评,世卫最大失败是延误发出警报,即使早在2014年春季已得知伊波拉爆发不受控制,却要到2014年8月才将其列为PHEIC。

公共卫生专家、非政府组织和部分世卫主要金主质疑,世卫在协调回应流行病上“运转不灵和差劣”,而且因受制金主要求,难以厘清政策目标的主次。世卫另一问题在架构方面——世卫主要由位于日内瓦的总部和6个地区办公室组成,但后者与其说向日内瓦汇报,不如说是其主管向所属国汇报,有前世卫高层讽刺这形同“7个而非只有一个世卫”。以2014年伊波拉为例,各国政府掉以轻心,总部又鞭长莫及,令世卫反应慢几拍。

赞一下
(0)
0%
赞一下
(0)
0%

相关栏目推荐
推荐内容