所以，我们看到任正非亲自站出来，为这种情绪降温。

任正非说了很多，他说，如果认为不买华为就是不爱国，那我们孩子就是不爱国，因为他们也用苹果产品。千万不能煽情，不能使用民粹主义这种东西。他还说，“我们不会轻易狭隘地排除美国芯片，尽管我们自己的芯片成本低，但我们还是要购买美国的芯片，我们不能孤立于世界，而是要同步成长。”

作为华为的创始人，他首要的出发点，当然是华为本身的利益。他要把华为从那些“站着说话不腰疼”的人的口水与键盘中拯救出来。某种程度上，也把中国类似的企业都拯救出来。把中国的创新效率拯救出来。

华为可以做到技术自立，但是技术自立之后，一旦失去上游供应商在政治上的支持，市场禁入就会接踵而来。华为有可能在全球市场上遭遇到更多的禁入限制。当下全球化的技术创新机制是“研发——销售——利润——研发”，研发投入与创新力度，离不开市场利润，而这又和市场规模息息相关。中国市场虽然很大，但国际市场更大。一旦进入国际市场受阻，销量下降，创新速度就会下降，华为好不容易积累的优势，就会很快消耗殆尽。

在昨天的谈话中，任正非提到了向华为供货的上游芯片企业，想尽一切办法向华为供货，虽然这并不能排除在长期的合作中结下的友谊，但美国企业的出发点其实未必是道德化的，也可能很简单，就是为了更好看的财务报表，更多的利润。

但正是这种企业对利润的追求，打造出了美国世界顶尖的技术创新能力。创新从来都不是依靠道德感召驱动的。以美国为例，二战之后，在上世纪60年代，在美国爆发了电子技术为基础的新一轮科学技术革命。这一轮技术创新的飞跃，是依靠市场竞争推动的，是靠企业家追求利润推动的。仙童公司“八个天才的叛逆”从仙童公司离职之后，枝开叶散，逐渐形成硅谷。那么他们是为什么从公司离职了，并不是出于要创新的感召，而是为了利润为了自身的发展。即便当下美国的军事科技领先全球，也并非以道德感召企业进行创新，而是建立在雷神、波音、洛克西马丁等私营军工企业的竞争之上。

所以，让企业的归企业，让国家的归国家，把企业从狭隘的民族主义之中解放出来，融入世界，才能最终意义上的促进国家的创新。融入世界的意思，当然不是让别人按照我们的规则，而是要尊重世界已有的规则，这当然也包括所在国的法律。这一点不管对于华为、中兴、还是联想都是如此。至于国家与国家之间的谈判与角力，当然存在，但企业首要的任务是盈利，而国家的角力的目的，正是为了保护自己的经济细胞——企业的发展。

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