“新鸿基”兄弟争产

并非每个家族的财富传承都顺利，香港近年就先后爆发“鹰君”罗氏家族、“南丰”陈氏家族的争产案。

就连“新鸿基地产”，也曾在2008年出现家族纷争，原担任集团主席的郭炳湘控告两名弟弟诽谤。

最后，郭氏家族“掌门人”郭得胜夫人邝肖卿，和郭炳联、郭炳江站在同一阵线，暂停了郭炳湘在公司的所有职务。

2014年，郭氏三兄弟决定平分家产，郭炳湘离开“新鸿基”，另起炉灶。

香港富豪的财富传承不容易，很伤和气，令打下江山的第一代坚持不退休，采取立遗嘱、设立家族信托基金等多种办法，避免家族分家，但最后仍走上对簿公堂。

不过，有一个家族例外，其成功之处除了分配得宜外，就是低调。这个家族，就是香港百年老字号酱油品牌“李锦记”家族。

128亿港元买伦敦地标低调“李锦记”成焦点

去年7月底，香港特首林郑月娥出访新加坡前接受《联合早报》访问，忽然提到一家香港企业扬威国际。

林郑月娥关注的是受访当日的一则新闻：“李锦记”家族以128亿港元买下伦敦地标芬乔奇街20号大楼。

这单大交易，令低调的“李锦记”家族再次成为新闻焦点。

重视家族传承　“李锦记”坚拒上市

保守估计，“李锦记”酱油一年营业额逾百亿元，而其大陆的保健产品业务，每年销售额更达270亿人民币。

过去六年，李家先后斥资逾300亿元购买香港和海外房地产，市场盛传其中不少交易，都是一笔过付款，李家财富“深不可测”，由此可见。

上世纪60至80年代，李锦记家族也曾先后爆出两次分家危机，最终由第三代掌舵人李文达一统江山。从此，李家非常重视家族传承，即使传至第四代，“李锦记”依然坚拒上市。

“李锦记”家族委员会　分工清晰

“李锦记”除由李文达夫妇掌握大权外，还由第四代的五兄妹，合组成家族委员会，各人分工清晰；长子李惠民负责家族投资、次子李惠雄主管家族基金，三子李惠中打理酱料业务，四子李惠森搞中草药健康食品，唯一女儿李美瑜专责产品技术及研发。

这个家族委员会近年已有第五代陆续加入，希望保障家族及避免兄弟不合引发争拗。委员会定期举行家族会议，明确要求各成员须遵守议事规则，甚至备有“家族宪法”。

家族企业传承考智慧

“李锦记”家族的做法，或许可成为香港其他家族企业的参考。据统计显示，在香港的200多家上市家族公司之中，目前约有三分之一通过家族信托方式控股，主要目的显然是希望做到“富过三代”了。

香港富豪聚集，历来发生不少争产案，这些案件错综复杂，审理过程长达十多二十年，家族因争产而四分五裂更是司空见惯。

创业的老一辈辛辛苦苦打拚一世，为子孙后代留下了亿万元财富，可惜往往是“创业容易守业难”，如何更好地实现家族财富传承，正成为香港众多家族企业思索的问题。