在此之前，关于深圳，王荣并不陌生。

“多年来，在过去的不同岗位上，我就十分注意分享深圳改革开放的经验，不断从深圳发展的经验中汲取营养。在长三角工作的同志没有对深圳不熟悉的，我们很多工作的参照系就是深圳。

过去数年，在他执政苏州期间，他一直研究深圳，追赶深圳，也因此对深圳的数据相当熟悉。“2008年，苏州的(GDP)数据是6800亿，深圳的(GDP)数据是7800亿，相差1000个亿。

这1000个亿少在哪里？金融这一块就少了500亿。”深圳具有相对发达的金融业，这是苏州所不具备的优势。2008年5月，苏州首次召开了全市的金融工作会议，希望以金融现代服务业来引领全市的产业升级。

深圳这些年则被视为国内“自主创新”的一个典型。而王荣主政苏州之后，积极探求产业转型的路径。发展现代服务业和力主科技创新是这些年来苏州探索转型的主要方向。

深圳与苏州存在颇多相似之处，两地同样面临产业转型的压力。王荣认为，苏州与深圳的差距主要表现在活力不够，发展方式落后，最为突出的是科技创新驱动力不强，经济增长主要依赖大量物质投入。

苏州研发投入占GDP比重仅为1.7%，与深圳相差一倍。

王荣对此曾有过较为深入的比较分析。他认为，很多人去深圳发展，是带有冒险甚至投机的心理，而选择到苏州来落户，大都是把风险看透了、想明白了才来的。

他希望苏州能够有更好的创业氛围，甚至变成人才创新创业的首选。因此，他常常以深圳开拓、创新的城市精神来鼓励和督促苏州人。

在深圳，直面改革深水区

在王荣看来， 深圳的人才集聚、创新氛围、创业条件到目前为止还是最佳的。而这些，对深圳未来的发展显然更加重要。

王荣屡新深圳后的第一次调研安排，密集得令人吃惊。一天的时间，走访完特区内外的6个区，并且在每个区都实地调研一家企业。

其中，高科技和创新性企业占了相当大的比重，电子制造、互联网、手机制造等科技含量高的企业，尤其获得了王荣的肯定。

他在第一次调研中表示，深圳的不败之处始终在创新。深圳特就要特在它创新的氛围比其他城市更浓厚，这才是长久的特、真正的特，不是国家给你什么政策，给你个什么牌子，人家内地也在发展，也在改革，也在加快，你不能说人家就不创新了。