中央广播电视总台和互联网短视频企业快手上月底正式宣布合作。据悉，快手将在除夕春晚期间，向中国网民发放总额人民币10亿元红包，创下春晚“红包史”的最高纪录。

杨丹旭　北京特派员

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中国短视频平台快手击败字节跳动、拼多多、阿里巴巴等对手，拿下2020年央视春节联欢晚会红包互动独家合作权，成为继“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯）之后，首家与春晚联手发红包的短视频平台。

受访学者指出，快手不惜重金与春晚联姻，除了向竞争对手抖音发起挑战，更是为了在严格的互联网监管下，主动向主旋律靠拢。

中央广播电视总台和互联网短视频企业快手上月底正式宣布这项合作。据悉，快手将在除夕春晚期间，向中国网民发放总额10亿元（人民币，下同，1.93亿新元）红包，创下春晚“红包史”的最高纪录。

本月1日起，快手已开启预热，上线收集红心、抢年货、年度视频评选等活动，为除夕的“红包雨”造势。

央视近年来多次与互联网平台联手，在春晚举行发红包互动，回应互联网时代民俗活动社交媒体化的新趋势。

2015年春晚，央视与微信合作推出“红包摇一摇”，曾引发一场全民互动狂欢，节目期间的互动总量达110亿次，峰值达每分钟8.1亿次。

数亿中国网民因为那次春晚认识微信红包，春节发微信红包也成为新的民俗。

学者：春晚平台为网商带来更大价值

中国传媒大学影视艺术学院教授、博士生导师游洁受访时向《联合早报》指出，虽然快手在此次与春晚合作中投入10亿元，但春晚的平台给互联网企业带来的价值更大。

春晚的收视率不如以往，主旋律色彩过浓等问题也导致春晚几乎年年面对吐槽，但游洁认为，这档中国人除夕夜的仪式性节目，依然是农历新年最大的流量入口。

据央视索福瑞统计，2001年至2019年，春晚保持平均30%的高收视率，2019年春晚观众规模达11.73亿人次。

正因如此，春晚成为雄心勃勃的互联网企业开拓市场的重要渠道，此次快手花大手笔登上春晚，被视为挑战抖音打响短视频终极之战。

华东师范大学传播学院新闻系副教授吴畅畅受访时指出，快手的用户结构偏向底层，是底层中国不同地区、职业和群体的人展示生活形态、职业面貌的平台，呈现的很多短视频比较粗粝，这导致快手在争取中等收入群体用户上面对困难。

他说，快手脱颖而出成为央视春晚“标王”，有助于平台提升知名度和识别度，从而争取到抖音的受众群。

有分析也认为，快手力争与春晚合作，也是其提升社会形象的一部分，这个目标甚至重于商业考量。

以基层民众生活短视频为主打的快手，前两年因吞蝎子、吃玻璃、炸裤裆等猎奇视频引发争议。

中国国家广电总局在2018年曾约谈快手，要求其整改低俗、暴力、血腥、色情等内容。

吴畅畅观察，那次被官方点名批评，让快手失去不少政治资本，该平台之后积极与主旋律靠拢。

快手去年推出国庆阅兵、航母入列等符合主流价值导向的视频和直播，此次与春晚互动合作，快手也采用“点赞欢乐中国”“点赞多彩中国”“点赞真实中国”“点赞中国人情味”“点赞中国生命力”“点赞我们的生活”等正能量主题。

吴畅畅说：“快手努力希望在政治上获得肯定……这次下狠劲拿下春晚，是商业行为，但首先也是政治任务。”

游洁也指出，一些互联网平台充斥低俗内容，这两年官方监管趋严，平台希望与好的资源靠拢，以寻求新的出路。她说：“这些互联网平台得从战略上找一个好的依托，为自己洗白，与央视合作恰好是搭央视的便车。”