来源：易果财经

1993年的一天，郭台铭站在深圳龙华镇的一个山头上，一伸手指，豪气万丈地对陪同在身边的当地政府人员说：

“前面看得见的地，我全要了！”  

眼前的土地一片荒芜，足足有1000多亩，彼时的郭台铭，还只是一个做电脑配件的普通台商，这么大块荒地，能吃得下吗，咋这么狂？但郭台铭紧跟着来了一句：就怕这些地，还不够富士康发展用的。

三年后，龙华工业区在这片荒地上正式落成，这便是如今拥有30多万员工的深圳富士康工业园区。此后数年，郭台铭将深圳作为自己在国内的大本营，开始向内陆扩张。靠着给大牌企业做代工，郭台铭建立起产值数千亿的商业帝国。

据统计，世界上每7部苹果手机，就有一部来自于富士康的生产。然而，依托大陆赚了近30年的钱，赚得盆满钵满的郭台铭，却在2020年屡屡向外界传递出要逐步撤出中国市场的信号。

虽然到现在，这些在大陆的工厂依然还在正常运转，但是郭台铭还是以实际行动，跟在苹果的屁股后面跑到了东南亚。2020年6月，因为特殊原因，苹果公司要求生产加工方，将产能转移到中国以外的市场，如果不转，就会视为对方放弃苹果的订单。

富士康作为苹果生产环节的重要合作伙伴，在苹果的压力下，选择了继续抱紧大腿。

同月，富士康董事长刘扬伟，在股东大会上直言，未来将把投资重点放在印度。

紧跟着，富士康砸了10亿美元在印度泰米尔纳德邦的一个小工厂上。从去年开始，这家工厂不断扩建，随着投资的加大，富士康原本在中国的业务，也顺理成章地进行了悄悄地“转移”。

印度有关部门平白得来这样的好机会，美得冒泡，直接给出了免征20%关税的“福利”。一方有情，一方有意，原本看上去应该是喜大普奔的结局。

然而这才短短几个月，刚在印度砸完钱，还没等赚钱呢，富士康就又遭遇了当头一棒！

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其实印度这个工厂早在几年前就建立了，和前20年在大陆走得顺风顺水不同，实际上，从在印度建厂起，这条路走得就颇为坎坷。

印度作为世界第二人口大国，人口和市场都仅次于中国，但印度的劳动力却比国内要低廉一些。这些年，由于国内用工成本的增高，把重点放在劳动力更便宜的印度上，听上去似乎是一个不错的选择。

然而，无论是苹果还是郭台铭，都忽略了一个重点：印度人和中国人截然不同。

刚到印度时，在中国实行军事化管理的富士康，就遭遇了第一个水土不服。前些年，中国人在富士康工厂，连上厕所的时间都被苛刻的限定，而到了印度之后，他们才知道，印度人根本就不接受加班，别说加班，不罢工示威就不错了。

除了没有国人勤奋外，印度人接受教育程度也普遍偏低，有很多的文盲。在中国很多工人甚至都是大学生，在执行操作的时候，印度工人的工作效率和中国根本没法比，想要这些工人服从纪律兢兢业业工作，基本不可能。据业内人士透露，在印度培训100个工人，最后能有三个马马虎虎上岗，就算是不错的成绩了。

再加上印度物流业也算不上发达，工业基础薄弱，已经习惯了中国市场的富士康，在印度不仅没有赚钱，到最后还是得靠着中国市场才能勉强维持。

但因为苹果看好印度市场，所以郭台铭并没有放弃这里，就这么一直撑着，甚至还想通过大力投资，把工厂带起来。直到今年3月份，还有报道称如果印度和越南的投资成功，富士康将会全面撤出大陆，到时候，将有超过80余万员工被辞退。

虽然随后富士康官方就进行了辟谣，说“转移产业重心、抛弃80万员工纯属无稽之谈。”但即使如此，关于富士康想要撤出中国的质疑，依然此起彼伏。

不过仅仅一个月后，这种质疑就迅速消失了，取而代之的是：

“郭台铭在外扩张遇阻，又要回来了？”

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事情的转折在2021年4月。

4月初，印度疫情二次大爆发，速度之快，疫情之严重，让人看得胆战心惊。为了躲避疫情，很多在印度的华人企业纷纷选择了停工，并送员工们返回国内，厂区只留下几个人来值守。然而富士康却选择了迎头而上，照常开工。工厂所在地泰米尔纳德邦，是印度疫情最严重的地区之一，5月10日，泰米尔纳德邦宣布正式全面封城。封城之下，再想赚钱的心，也抵不过病毒的肆虐。

很快，印度富士康工厂里便有工人感染，5月12日的时候，有媒体报道这间工厂里感染的人数已经超越了100人。到这份上，再不关厂恐怕会迎来更严重的危机，富士康不得不暂时关闭厂区，并实行了“禁入令”，只允许工厂内人员离开，但不允许任何人从外面进入。