“我每年开学都给集团院校的学生做成人成才方面的励志报告，就是让学生看重自己的工作，不要那山看着这山高。职业院校的学生不要老觉得，自己的学校和重点本科比如北大、清华没法比。不要去比这个。只要能在工作岗位上做出业绩来，就是好样的，就是社会需要的人，就是一个有为的人。只有热爱的工作，善于钻研，才能出成就。”2011年，他在接受采访时说。

季缃绮是十八大后山东落马第四虎，前三人分别是山东省委原常委、济南市委原书记王敏，山东省委原常委、统战部原部长颜世元，山东省济南市原市长杨鲁豫。

颜世元被降级，而王敏和杨鲁豫分别因受贿罪获刑12年和14年。

“鲁商集团”的标志性人物

在季缃绮的人生履历中，鲁商集团是一个重要的节点。

从2002年1月担任鲁商集团总经理开始，季缃绮在鲁商集团工作11年。

这个成立了20多年的企业，是全国商业系统第一家转制的国企。它1992年底由山东省商业厅整建制转体组建而成，目前以营业收入1016.17亿元，位列2017年中国企业500强第152位。

一个背景是，1992年邓小平南巡后，确立改革总基调。山东省商业厅在当时的变革浪潮中第一个彻底转制，“放弃国家干部身份，将行政职能彻底移交，按市场规律办事，自主经营、自负盈亏，不留退路，不搞翻牌公司，是改革成功的关键。”季缃绮曾对媒体表示。

季缃绮是公司最早的指挥官。

1994年，年仅34岁的季缃绮成为担任山东世界贸易中心总经理（副厅级），据经济观察报报道，承建“山东世界贸易中心”曾是组建之初的鲁商集团一块“难啃的硬骨头”，但季缃绮最终还是在1996年很漂亮地完成了这一当时号称“江北第一高楼”的建设。

“改革”也是季缃绮掌舵鲁商集团的关键词。

一个背景是，改制之初因为没有具体的发展方向，只要有人提出方案，集团管理层认为可行，就拨付50万元鼓励创业，导致集团下属公司最多时有200多家，但弊端渐显。

2002年，季缃绮掌舵集团后开始改革，他说，“2002年，我们就把这没有前途的190多家公司全部关停并转，这个气魄是很大的。”

据他自己回忆，当时各方压力汇集而来——很多朋友劝他，“企业又不是你的，犯得着得罪这么多人么”，“这些原来都是商业厅的干部，闹起来你怎么收场”，他还遇到过下级企业员工上访的情况，但仍然坚持。

在他掌舵的前4年，集团销售规模从30亿增长到73.5亿，实现利税从1.5亿元增长到7亿多元，综合实力大增。

季缃绮离开该集团时，鲁商集团刚刚过完20周年庆祝大会。

2012年11月28日，鲁商集团20周年庆祝大会举行。时任鲁商集团董事长的季缃绮说，该集团2012年销售收入将超过600亿元，将进入中国企业500强前200强。

“往往逆势而为，有着很大的机遇”

季缃绮跻身山东省副省长的前一年，他刚刚度过了担任集团董事长最困难的一年。