而在农场内，魏友山却有一套“家长制”管理体系，“对别人马列主义、对自己自由主义”。他要求别人照章执行，按规矩做事，自己却不以为然。

一次，党委班子集中学习，魏友山请病假，后有人反映，他是在跟朋友打牌。一名班子成员临时接到通知去市里开会，未来得及跟魏友山汇报，结果直接被喊回来。报道称，魏友山自己经常“神龙见首不见尾”，班子成员汇报工作只能电话联系。

某生产队申请修条水泥路，未被农场纳入计划，该队一名职工以老同学身份找到魏友山，他当场拍板同意。当有班子成员对分管工作发表意见时，魏友山时常没等对方讲完就打断，还经常在党委会上讲：“你们要搞清楚谁是大王、谁是小王，是谁在给你们发工资！”

上述文章还披露了魏友山与前任邓清平互相勾结敛财的事实。

2010年，潜江市实施新城区建设道路清障工作，其中新周中路河东段路基土方回填工程交给农场具体负责。时任农场党委书记邓清平将魏友山叫到办公室，直接提出，工程让建筑老板韩某做，他们两人可入股。魏友山当即同意。为掩人耳目，两人又商量安排时任党委委员的邵安金出面协调。三人结成“统一战线”：每人出资5万元“入股”，项目完工后“分红”。

为了让邵安金“名正言顺”地开展工作，邓清平主持召开党委会，以工作需要调整班子成员分工为由，将新城区建设协调工作交由邵安金负责。

2011年10月，工程顺利完工，共获利300余万元，其中邓清平分得70万元，魏友山分得68万元，邵安金分得45万元。

此后，魏友山与邓清平还多次“合作”。

2014年4月，在魏友山落马一个月后，他与邓清平、邵安金3人，因涉嫌犯罪，被同日移送司法机关。